Kết nối một Việt Nam đang trên đà phát triển của châu Á
Cải cách kinh doanh thông qua giáo dục
Các thành viên của TIAH Co., Ltd không ngừng phát triển mỗi ngày nhằm trở thành những nhà quản lý và lãnh đạo, thông qua việc trau dồi đa dạng các kỹ năng quản trị.
Mỗi nhân viên đều chịu trách nhiệm với bộ phận và dự án của mình, có khả năng tự lập kế hoạch, thực thi và tạo ra kết quả trong việc vận hành tổ chức cũng như quản lý tài chính.
Với tư cách là một tập thể các nhà điều hành (executive), chúng tôi thúc đẩy cải cách nhiều lĩnh vực kinh doanh thông qua chất lượng cao, sự linh hoạt và tốc độ triển khai nhanh chóng.
Hợp tác với công ty liên kết TIAH VIET NAM Co., Ltd, chúng tôi tận dụng nguồn nhân lực dồi dào và kỹ năng cao tại Việt Nam để hỗ trợ khách hàng thúc đẩy hoạt động kinh doanh. Các quản lý thuộc TIAH sẽ đảm nhận việc quản lý dự án và đào tạo, từ đó tập hợp nhân sự cần thiết và xây dựng đội nhóm. Chất lượng và tốc độ công việc phụ thuộc vào năng lực quản lý, đồng thời tối ưu hóa nguồn lực tại Việt Nam với chi phí hợp lý.
Chúng tôi hỗ trợ các doanh nghiệp đã thành công với outsourcing mở rộng sang thị trường Việt Nam. Từ khảo sát thực địa, tìm kiếm văn phòng, thủ tục thành lập công ty, tuyển dụng nhân sự đến đào tạo tại chỗ – tất cả đều được hỗ trợ toàn diện dựa trên kinh nghiệm thực tế của chúng tôi.
EdTech
Chúng tôi xây dựng hệ thống giáo dục ứng dụng công nghệ thông tin nhằm giúp mọi người làm việc một cách tích cực và hiệu quả hơn.
Dựa trên mục tiêu cá nhân và hình mẫu nhân sự mà doanh nghiệp yêu cầu, chúng tôi phát triển các nội dung đào tạo giúp người lao động và doanh nghiệp đạt được lợi ích WIN-WIN thông qua việc nâng cao kỹ năng cần thiết.
Các khóa học thực tiễn như: quản lý dự án, kỹ năng kinh doanh, chứng chỉ điện công nghiệp
Các khóa học dành cho lao động nước ngoài: tiếng Nhật, kỳ thi kỹ năng đặc định
Đào tạo kỹ năng thực tế thông qua công việc (OJT)
Tham gia các dự án nội bộ, dự án đối tác và công ty liên kết
Xây dựng và cung cấp hệ thống hóa đào tạo nội bộ và đánh giá nhân sự
Để mỗi cá nhân có thể làm việc tích cực, việc nhận thức rõ giá trị và mục tiêu cá nhân là rất quan trọng. Để hỗ trợ nhân viên đạt được mục tiêu, nhà quản lý và lãnh đạo cần hiểu rõ giá trị và mục tiêu đó, từ đó đưa ra định hướng và hỗ trợ phù hợp.
Chúng tôi phát triển hệ thống cốt lõi Kartet – một cơ chế giúp doanh nghiệp và nhân viên cùng nhau phát triển.